宝鸡市供销合作社欢迎您!
 政府机构信息

基本信息

机构职能
领导分工
内设科室
 基础公开信息
市社工作动态
计划总结
人事信息
应急管理
 业务公开信息
政策法规
办事指南

TOP

宝鸡市首届“最美供销人”先进事迹
2017-03-20 10:08:27 来源: 作者: 【 】 浏览:2139次 评论:0

临危受命担重任  激流勇进立潮头
——千阳县供销联社主任张佩华同志先进事迹材料

睿智的目光中透着自信和干练,平实的谈吐中露出真诚和热情,沧桑的脸庞上留着坚毅和执着,他就是千阳县供销联社主任张佩华。在千阳,提起张佩华,人们无不竖起大拇指交口称赞,千阳供销社在困境中突围、在逆势中崛起、呈现出加速度的发展态势,这与选好一个人、用对一个带头人至关重要。

张佩华同志正是千阳供销社全体职工所公认、所依托的一位带头人。
负重奋进求突破
千阳县供销联社有4个直属供销企业、5个农资专业合作社、10个基层供销社。受历史原因和市场经济影响,千阳供销企业和其他各地一样,生产经营不景气,长期处于停业状态,职工下岗流失,企业负债经营,日常运转举步维艰,陷入了停滞不前、难以维计的困境。2013年,张佩华被任命为县供销联社主任,奉命于危难之间,他坚持把抓班子作为首要任务,对机关和企业开展为期一月的综合研判,掌握了现状;对干部职工开展民主测评,吃透了行风;聘请专业人员,对基层单位近三年的财务收支进行审计,摸清了家底和经营状况;对企业班子实行民主推荐,搭建了平台;对基层班子进行了调整,配强了领导核心。磨刀不误砍柴工,通过这四项举措,使被动管理变为主动谋事,短短三年使千阳供销系统走上了逆势增长、持续提升、快速发展的新路子,扭转了过去领导占位子、企业守摊子、职工混日子的局面,实现了企业增效、职工增资、助农增收。县供销社连续三年在市、县目标责任考核中名列“优秀单位”,先后荣获省、市“卫生单位”、“无烟单位”、全省“十强县级社”等多项殊荣,跃居全市县区前列。“以强带弱、捆绑开放”基层社资产的做法连续两年在全省供销工作会上予以总结推广。
创新管理争上游
面对效益下滑的现状,只有在思路上创新、理念上革新,企业才能焕发生机、止亏为盈。面对困境,张佩华从调研摸底入手,逐户走访理思路,提出了“服务立社、产业强社、改革兴社、创新活社”的工作思路,挖潜力谋发展、破瓶颈搞盘活、促营销增效益,努力为县域经济发展提供优质的商贸物流服务。三年内,全系统购销总额突破5.2亿元,年均增长20%以上。这一思路得到干部职工的支持拥护,成为行业发展的指南针。
思路确定后,关键看行动,张佩华把搞盘活作为第一要务,针对基层供销社土地闲置、资金短缺现状,把资产当宝贝,果断提出了“以强带弱、捆绑开发”基层社思路,三年来累计投资4100多万元,分别采用“四种模式”,先后开发基层供销社6个,为企业年增收100多万元。既解决了部分基层社有社无人、杂草丛生、破败不堪、资产闲置浪费的问题,又拓宽和增加了开发企业的经营范围和收入。
古人云:“天下事,有亦难乎,为之,则难者亦易,亦矣不为则难者亦难易矣。”张佩华把抓招商作为突破口,倡导全员招商。三年来,全系统共引进客商3个,先后对工业品公司、蔬菜市场、草碧供销社开发利用,总投资4300多万元。管理的创新,带来了效益的翻番,千阳供销事业发展步入了滚动循环上升的新时期。
贴心服务树品牌
企业的竞争,核心在服务,服务优则口碑好、顾客盈门。为了在激烈的市场竞争中立于不败,张佩华和员工视企业为宝贝,视顾客为上帝,设身处地为客商服务,围绕农业龙头企业、专业合作社,主动上门直销,跟客商、合作社负责人面谈,问需求,签协议,统筹货源一站式配送,以真诚的服务、质优价廉的商品赢得客户的口碑。根据农资来源不一、采购运输成本大的实际,转变方式促销售,直接开展下地送货服务,受到了农民朋友的普遍欢迎。张佩华敏锐把握市场经济走势,大胆尝试,启动电子商务建设,开展网上营销,包装推介千阳农副产品。2014年12 月底,成立了陕西千誉电子商务公司,主营千阳布艺、刺绣等系列产品,共开发上线产品150余种,实现了由传统营销模式向现代网络销售的全新转变。1号店、京东商城、供销网上商城、千誉商城线下体验店相继开业运营,实现了线上线下融合发展。2016年全县脱贫攻坚战打响,高度的社会职责指引着张佩华,带领全系统干部职工跻身精准扶贫。县供销社承担了省供销集团2500万元精准扶贫资金运作,及时出台优惠政策,牢牢坚持“三个10%原则”。千云联合社、飞天乳业公司,稳步扩大生产规模,努力提高经济效益,截止目前总投资3900多万元,实现销售1600多万元,利润140多万元,生产能力提高50%,已完成750户贫困户建档立卡工作。
以人为本办实事
作为企业员工,关注的是效益,揪心的是待遇,期盼的是关怀。只有把员工当兄弟,大家才能心无旁骛跟你干。为了激活一潭死水,张佩华学习借鉴先进管理理念,在经营效益持续好转的情况下,最大限度让利于员工。其一,建立工资增长新机制。县社明确提出,各企业负责人任期内,要保证职工工资每年增长15%,否则就是不作为、就是失职,去年职工平均工资较上年增长16%,最高的达到4.7万元,大家在辛勤付出中得到了最大实惠。其二,建立干部晋升新机制。制定出台了《供销系统领导干部管理办法》,开辟干部上升通道,对男满55岁、女满45岁的企业负责人退居二线,将年富力强、创新实干的年轻人纳入后备干部,对能干事、会干事的同志加大培养力度,建立了人才培养梯队,让人人有希望、有奔头。其三,建立领导干部薪酬管理机制。制定出台了《供销系统企业领导干部工资标准及福利的意见》,完善了我系统企业领导干部激励与约束机制,建立了规范统一的工资福利机制,方便了领导干部在企业之间相互交流,最大限度地调动每个人的工作积极性,促进和谐和可持续发展。其四,建立职工关怀新机制。凡是政策范围内的实事好事,克服困难尽量落实到位,近年来,对全系统干部职工的养老、失业、生育、医疗四大保险全部办理到位,让大家真正体会了“我为企业争光、企业助我成长”的职业幸福感。
千阳供销社已经创造了一个奇迹,如今可谓是枝繁叶茂、万紫千红、满园春色,而张佩华同志正是这满园春色中一枝红杏,熠熠生辉,永增春色。他身上体现出的勇于拼搏、勇于创新、无私奉献精神,正是激励企业乘风破浪、加快发展的内在动力。近年来,省市社领导多次来千阳调研,对千阳供销工作给予充分肯定。西安市灞桥区、凤县、麟游、岐山等县区先后慕名参观,观摩千阳社的发展速度,感受千阳社的发展成果,总结千阳社的典型经验。
 
 
 
 
 
 
 

 
任关祥同志先进事迹
——岐山县秦瑞农资日用杂品有限公司经理

任关祥同志,先后在岐山县生产资料公司马江农场任场长,县生产资料公司任副经理,现在县秦瑞农资日用杂品有限公司任经理。
该同志能模范遵守社会公德、职业道德、爱岗敬业、甘于奉献。坚持党性原则,始终保持共产党员的优良本色,认真贯彻执行中共中央国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》,带领公司一班人在创新经营业态上积极探索,使企业摆脱了困境,走出了低谷,为振兴供销事业做出了贡献。
在工作中踏实肯干,认真负责,面对矛盾和困难,知难而上,尽心尽力。2005年公司重组成立时,企业包袱重重,资金紧缺,地理位置偏僻,经营环境不佳,公司院子杂草丛生,地势低洼,排水困难,他带领公司一班人研究分析企业的出路和症结,面对诸多困难和问题,不等不靠:一是清理院子杂草,打扫整治环境卫生,修理破旧房屋,更换老化电线,疏通排水道;二是发动员工筹措资金,解决制约企业发展资金瓶颈难题;三是外出赴中农瑞丰公司、省境内化肥厂,大型农资批发商,对接业务,很快购回了适销对路的商品,占领了农资市场,使企业步入了正常的经营状态。数年来他住在公司,每逢阴雨天,身体力行,检查安全,让员工和租赁户远离危房,他第一时间赶到排涝池边,冒雨抽水、排涝,经常衣服湿透,从无怨言,逢下暴雨天公司从未因排水问题而发生不安全事故。

积极培植化肥网络建设,拓宽经营门路,先后在我县及毗邻县区发展网点98处,化肥销量以每年30%-40%的速度增长,特别是承担了惠农化肥和救灾化肥任务后,他身先士卒早出晚归,加班加点,多次去渭化厂和陕化厂购回化肥4000余吨,全部分配给各乡镇基层供销社及农户,受到社会好评。在化肥经营部的基础上,成立了岐山县农资配送中心,送肥到网点,到村组,年配送化肥从2009年8140吨增加到2015年4.8万吨,使农民朋友得实惠,政府深得人心。
诚实守信,开展“放心农资”经营。他常说:“我们是从农村走出来的,农民种地太辛苦了,绝不能坑农害农”。多年来公司都是订购有资质的国家正规厂家的合格产品,从农资源头堵塞了漏洞,也从未变相涨价和搭车涨价。杜绝了假、冒、伪、劣农资商品流入我县。经市、县有关部门每年检查,未出现任何产品质量问题,在他的带领下,2015年公司被陕西省企业质量管理中心评为陕西省质量诚信服务AAA级信誉单位。
勇于担当,承担社会责任,经过十年的艰苦创业,公司由弱到强,由小到大,承担着宝鸡市市级化肥储备任务,担负着供销系统有关支农、惠农服务政策的落实。公司开发了两处闲置资产,归还了原公司贷款和债务120万元,投资150余万元新建农资储备库1363平方米,改善了经营设施,积极争取农资网点和“新网工程”项目,现已发展供销社和个体连锁配送网点123个,全县农资覆盖率达到70%,有效抑制了农资价格上涨,真正起到了农资经营主渠道作用,服务了“三农”。他凭着一股锲而不舍的韧劲、恒劲,多次上省、市、县有关部门跑项目争取国家支持。功夫不负有心人,申报的“省级服务业和新农村现代流通服务网络工程”项目成功获得了中华供销总社“新网工程”和省财政的大力扶持,添置了设施,改变了公司面貌,提升了供销社的形象。
不忘初心,乐于助人,该同志曾经在县生产资料公司马江农场工作第五年隆冬腊月初八的早晨,去上班的路上,经过南干渠大桥时,看到一个人掉在水里,这时他奋不顾身跳入寒冷的水渠中,在其他赶来人的帮助下,救出了落水的马江小学青年教师,自己受了伤,受到了社会的赞誉。
近年来,公司被县委、县政府评为平安单位,连续八年被岐山县供销联社评为综合考核优秀单位,连续五年被县科协评为先进科技示范点。任关祥本人2012年、2013年和2016年被县委评为优秀共产党员。2016年7月光荣当选县十七次党代会代表。2016年在"两学一做"学习教育中,由于学习、工作突出,被岐山县供销社树为全县供销系统学习标杆。
该同志工作踏实,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,宽以待人,廉洁奉公,操守职业道德,团结同志,关心困难职工疾苦,多年来公司没有一次上访事件,发挥了供销人艰苦奋斗,爱岗敬业,甘于奉献的精神,为我们树立了学习的榜样。
 
 
 
 
 
 

 
农资经营新秀、创新实干尖兵
——陈仓区生产资料公司副经理尹宝军同志先进事迹

尹宝军,男,生于1971年,作为供销二代,耳闻目染前辈们的创业足迹,深感供销社在农业、农村、农民中的地位和作用。以对供销社的深厚感情,实现了干好供销工作的夙愿。从供销商校毕业后,如愿分配到陈仓区生产资料公司,从事经营和管理工作,正当他踌躇满志大展宏图之际,1998年,他与其他职工一样,在公司转轨中下岗了,在之后的自主创业中,他始终没有离开他熟悉的农资经营领域,在更大的平台得到了锻炼。2007年,公司新的领导班子上任后,开始二次创业,重塑公司形象,重树公司在生产资料经营上的主渠道地位。此时,他应邀回到公司,主管业务,担任化肥部门经理。几年来,他不负众望和公司团队一起拼搏,使农资供应体系不断健全,供应量由小到大,公司实力由弱到强,全面发展。公司先后获得市、区多项荣誉。2015年荣获全国供销系统“金扁担”先进集体奖。宝鸡日报、省农业信息网及区电视台等媒体多次对公司农资配送进行报道。尹宝军本人连年被评为公司先进工作者。2013年2月被聘任为公司副经理。
一、全力扩大销售,巩固经营阵地。在建立和完善股份制经营体制的基础上,创新经营模式,采取了四种销售方法。一是连锁配送法。适应市场需要,努力建设连锁配送网络,到2015年底,已建成农资配送中心1个,配送副中心2个,连锁配送网点176个。网点覆盖本区镇村并辐射到甘肃天水、平凉及邻近县区。二是科技服务带动法。每年都要印制大量的宣传资料到农村集会、科技之春宣传月现场、田间地头进行宣传。并设立试验田,聘请农科专家在示范点讲课,融经营于服务中,用服务带动销售。三是直销法。就是将化肥等农资直接卖给产业化龙头企业、专业合作社、规模种植大户,开展经常性的走访联系,对有的直供点挂牌,形成示范效应。像段家塬葡萄专业合作社共种植葡萄4000多亩,自确定为公司直供点后,公司聘请专家为社员讲课,开展综合服务,今年上半年直供农资500多吨。四是专肥专供法。积极参与退耕还林、粮肥换购等全区支农惠农项目用肥的竞标,实施救灾肥、种子专用肥、农地膜的供应,做到专肥专供,让利于农。受到各级组织和群众的好评。几年来,公司业务规模及效益一年一个台阶。
二、认真实施项目,提升服务水平。这几年,公司先后实施了农资配送网络体系建设项目及农资交易中心改扩建项目。作为具体工作人员,严格按照项目的要求建设,保证了项目的质量效果。从2011年起,公司承担的“市级化肥储备”任务,他能够按照任务要求,科学调度,严格管理,做到质量好、存量足,销的出、损耗少。在市发改委每月例行检查中均受到肯定和表扬,目前,又在全力以赴实施大田托管项目。
三、诚实守信、拓宽购销渠道。公司是全区农资流通协会的会长单位,每年都要召开由生产厂家、批发企业、购销大户等参加的农资产销座谈会。他利用这个平台,主动交友,征求意见,沟通协调,巩固老朋友。印制精美广告,积极主动参加各级组织的农资产品展销会,宣传公司,并到一些生产企业、上级公司、兄弟单位走访,结交新客户。通过心与心的碰撞,扩大了公司影响,拓宽了供货渠道。公司先后成为神龙高科等几个品牌的宝鸡总代理。在经营中,他将诚实守信作为立足之本,严格履行合同,得到了同行的信任和支持。
四、靠实干取得业绩。尹宝军同志将每一项工作视为实现理想的机会,爱岗敬业,工作中能够亲力亲为,以身作则。既是管理者,又是司机、送货员,有时还自己装卸化肥。在农忙季节更是没有节假日,全身心投入到企业的工作中,同时严格要求自己,认真落实公司的决策,严格执行各项规章制度。规范购销、仓储、运输、资金等各个环节及项目的管理,受到组织的肯定和公司上下的一致赞誉。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
李林军同志先进事迹
——凤翔县纸坊供销社主任

李林军,男,生于1962年,1979年参加工作,先后任横水镇酒厂副厂长,乡面粉厂副厂长,凤翔东方机械厂副厂长兼财务科长,1985年进入供销系统工作,85至89年在横水供销社任记帐员、会计,90年后在县联社任会计8年,1998年被组织任命为凤翔县纸坊供销社主任。
一、以化肥换粮为突破口带领企业走出困境。
李林军同志在供销社处于改革试点时期,毅然放弃安稳的工作环境,从机关走向基层。90年代末期的供销社,随着工业品、农产品、农资等商品的全面放开,传统经营业务受到强烈冲击,效益一落千丈,人心惶惶,举步维艰。面对此情此景,他不等不靠,带领2名干部职工走进山区,不分春夏秋冬以化肥换粮为突破口,用化肥、工业品等换取农民的粮食及农产品,把化肥送到了田间地头,解决了农民的卖难问题,仅2001年就收购粮食5000吨,销售化肥1000吨,企业当年扭亏为盈,实现了供销社走向市场经济的一次大胆探索。
二、在创新为农服务方式中实现基层社自身发展。
在常年与农民接触中,他敏锐的觉察到了农村的新变化,针对外出务工人员增多,留守人员妇孺多的实际,他提出农资直销到户,农产品收购到点的新举措,走直销配送的路子。2010年,纸坊供销社吸引农民入股,成立农资配送中心。中心把做品牌放在首位,先后多次与大型国有化肥企业联系,最后确定代理安徽上市企业品牌化肥“司尔特”,先后在10个县区发展直销点130个、示范基地38个、示范点200个,在宝鸡地区全面推广,并辐射至周边灵台、平凉。同时,李林军同志发挥在家待岗职工的作用,动员他们在家乡设点,积极参与供销社的业务经营,使五名职工走出了困境,由衷地感言,供销社就是自己的家。
2011年开始至今,中心业绩稳步提升,“司尔特”复合肥的销售总量由2011年的1500吨,增加至现在的6280吨,配送车辆由原来的5辆增加到17辆。配送中心为农户建立了用肥档案,每年邀请专家教授给农民技术讲座50余次,测土配肥120余次,请西北农业大学专家教授为农民现场技术指导30余次。为贫困山区饮水工程和贫困地区儿童按销售额提取,至今已捐善款2万元。
三、抢先开展电商运营,实现企业新的增长点。
李林军同志善于学习,善于创新,善于接受新事物,他积极参加西安交大的电子商务培训班3次;2015年,率先在凤翔县供销社系统开展电子商务,3月1日正式注册纸坊供销社淘宝网店,聘请2名电商管理人员,购置上线电脑5台,配备仓库300平方米,增配物流配送车7辆,经营商品以化肥、种子、粮食和凤翔土特产为主,已累计销售苹果、面皮等10万元,网上销售各种化肥600余吨,互相调剂化肥788吨,并对网上提出的农作物技术问题,及时进行了回复,技术指导38人。纸坊供销社农资配送中心已发展成为集销售、农化服务、农技培训为一体的规模化专业型农资公司。纸坊供销社流动资产也从一无所有递增到现在的320多万元,连年被县供销社评为先进单位,李林军同志也多次荣获业务能手、先进个人等殊荣。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
情系“三农”的最美供销人
——扶风县法门中心供销社党支部书记、主任谷建辉同志先进事迹

谷建辉,男,今年55岁,中共党员,经济师职称,现任扶风县法门中心供销社党支部书记、主任,是一个有着37年工龄,29年党龄的老供销、老党员。多年来,他扎根基层供销合作事业、爱岗敬业、乐于助人、甘于奉献、锐意进取、创新奋进,在平凡的工作岗位上,以供销人的精气神服务“三农”,为供销事业和区域经济社会发展做出了突出贡献,先后荣获县级优秀共产党员、先进工作者、最美扶风人等多项荣誉称号。法门供销社也多次被评为市县先进供销社。

一、扎根供销,与时俱进创新业。
从走出校门踏进社会的那一刻起,谷建辉就在基层供销社,围绕农业、农村和农民,摸爬滚打至今,亲历了供销社的辉煌和起伏,经受了市场经济的磨炼,也收获了二次创业的成功和喜悦。自1979年参加工作起,他曾先后担任午井供销社营业员、副主任,绛帐供销社副主任、主任、支部书记,县联社办公室秘书、团委书记,法门中心社支部书记、主任等职。同时,担任由供销社控股的扶风县佛迪绿色果品有限公司董事长。37年来,他从最基层的一名普通职工做起,在自己最美的年华里,以辛勤的汗水与默默奉献为阶梯,在执着与进取中不断成长为供销合作社的排头兵。
进入上世纪九十年代,随着经济环境发生变化,市场竞争越演越烈,整个供销行业处于前所未有的低谷。面对严峻的形势,谷建辉并没有停、靠、等,而是抢抓新机遇,积极探索适应形势发展的道路。为更好地服务三农,谷建辉带领自己的团队走村入户,大力发展农民专业合作社,引领农民兴办产业、开拓市场,为农民发家致富找路子。在创办供销社企业的同时,他积极联系和组织当地农民200多家,创办苹果专业合作社6家,每年收购当地农民苹果800多万斤,为农民创收2000多万元,并先后和北京、甘肃、内蒙、湖南、福建等多家客商建立了合作关系。通过诚信经营,本社开办的新合作旺家超市被县消费者协会多次评为信得过企业,被省市供销社评为“十大星级”超市,2010年全国总社主任李成玉亲临超市,对超市工作给予了肯定。谷建辉本人连续十多年被县政府、县供销联社评为“优秀共产党员”和“先进工作者”。
二、诚实守信,传递社会正能量。
诚信经营是供销企业的生命线。为此,谷建辉坚持走依法经营、诚实守信的治社之路,积极为群众生产生活提供便捷、优质、高效的服务。坚持开展文明服务、诚信经营。在生产经营活动中遵纪守法,杜绝制假售假、坑蒙拐骗等不法行为,全社每年各种销售收入达2.1亿元,但多年来未出现假冒伪劣商品坑害消费者现象,从而大大提高了供销社在社会上的良好形象。
谷建辉对职工的诚实守信也是出了名的。改革时期,供销系统的焦点是解决关乎民心与稳定的历史遗留问题。而面对问题和矛盾,谷建辉从不推诿,总是积极、细致地做工作,抓关键利益点,寻找化解矛盾的突破口和有效方法,将矛盾和问题解决在萌芽状态。在他担任法门中心社支部书记、主任期间,原有干部职工300多人,由于企业改制大部分人员下岗,矛盾和问题比较多,他坚持用走访、座谈、谈心、交心等方式帮助困难职工,每年都会在春节前夕,亲自到退休职工家中送去节日慰问品,了解生活生产状况,协助困难职工办理医保等手续。十多年来,矛盾和纠纷及时而有效的化解,使中心社所属六个分社没有发生一例上访事件。
三、胸怀大局,奉献真情为民生。
“一人富不算富,大家富才算富。”这是谷建辉多年来的口头禅。参加工作后一直在供销系统工作的他,经过多年的打拼,先后在县城新区和法门创办了规模较大的新合作旺家超市和法门新合作超市,吸收解决了20余名下岗失业职工,就业员工90余名。多年的诚信经营之道,使他不忘初心,对待每一位员工就像自己的亲人,逢年过节之时,他都会为员工发放节日慰问品,对待困难职工更是关心之至。2011年,下岗失业后无固定经济收入的黄堆供销社职工郭存安身患眼疾,导致双目失明,家中妻子也身患疾病困扰,儿子在外地上大学。谷建辉了解这一情况后,先后多次到其家中看望,同时通过多方协调沟通,自己亲自向县人社局为其申请办理病退,并动员自己的妻子把给80多岁老母亲看病的钱拿出来帮郭存安添足3万余元,补缴了养老保险费。目前,郭存安的病退手续已经市县人社部门审批通过,开始按月足额领到了退休金,基本生活得到了有效保障。其儿子也顺利完成学业找到了工作,有了固定收入,全家的生活状况完全好转。感受到党和政府温暖的老郭逢人就夸:“建辉同志真是个大好人、大善人啊!”。
2014年初,谷建辉了解到职工赵旺社家中上有80多岁的老母亲,下有患病妻子,孩子还正上大学,生活处于极度困难之中。他便说服自己的妻子,毅然将营销良好的法门新合作超市转让给赵旺社经营,让其有了挣钱的门路,从根本上解决了家庭困难,而他自己每年却少赚30万元左右。他爱社爱职工的行为深受职工拥戴和社会各界的赞誉,2015年被扶风县委、县政府授予首届“最美扶风人”荣誉。
谷建辉就是这样,三十多年如一日,在他热爱的供销战线上,充分发挥共产党员的先锋模范作用,身先士卒、尽职尽责,积极进取的战斗着,为服务三农默默无闻的奉献着自己的力量。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

李林哲同志先进事迹
——眉县齐镇供销社主任

我们齐镇供销社现有干部职工37人,退休职工67人,固定资产总值1000多万元。担负着全镇96个村民小组34000多人的生产、生活资料的组织供应和大量的农村商品购销工作。近年来主任李林哲同志带领“一班人”团结奋进,锐意改革,迎难而上,在所有资金严重匮乏的情况下,社有资产保值增值明显、业务经营逐年扩大,职工社会保障逐步到位,经济效益和社会效益同步增长。使供销社牌子不倒,作用没减,地位提升,深受上级党政机关的好评和辖区及周边地区农民朋友的爱戴。

以社为家  确保社有资产保值增值
李林哲同志是2008年元月经县供销联社考察从马家供销社主任岗位调齐镇供销社担任主任的。初来乍到,面临营业设施陈旧、危房随处可见,门面承包费拖欠严重、社内经营萎缩,职工思想情绪不稳定等诸多矛盾和困难。他在调查研究,走访职工的前提下,召开班子会,统一思想,理清思路,振奋精神,树立信心,制定出以招商引资为突破口,以强化经营管理为抓手,以为职工办实事为核心,以为农服务为根本。从我做起,从班子成员做起,脚踏实地,真抓实干,改变面貌,重塑形象。一是针对房租费拖欠严重的实际,本着先易后难,分工负责的办法,耐心做好欠款人员的思想工作,李主任先后进门店、进宿舍,晓之以理,动之以情,先后同拖欠大户、胡搅蛮缠人员谈话达20人(次)。通过大家的共同努力,仅用一周时间就清收拖欠房租费达20多万元,缓解了经营资金的短缺。二是针对设施陈旧,危旧房屋多且闲置场地多的特点,主要抓了招商引资工作。先后多次召开班子会、职工大会,动员各方力量,积思广益,群策群力,积极推介。2009年自筹资金5万元,对社内原宿办楼进行了维修改造,改变了办公室工作条件,对外树立了供销社的良好形象。当地党政领导也光临检查指导供销社的工作,驻地村组干部也来交流产业结构调整状况和广大农村群众的所思、所想、所需,一下子感觉到拉近了供销社和农民朋友的距离,真正体现了桥梁和纽带的作用。在此基础上进一步加大招商引资力度,2011年8月,经职工大会讨论同意,把闲置多年杂草丛生且位置偏僻的空闲场地8.35亩转让给陕西长润房地产开发公司,置换资金92.38万元。按照小城镇建设规划和当地政府的要求,投资93.5万元对北街年久失修的原副食门市部进行拆除重建,仅用了半年时间新楼建成开业运营,街容街貌整齐,经营设施焕然一新。并被列为齐镇政府当年的优良工程,深受当地党政机关的好评,也使社内房租费由原来的年收入不到3万元提高到现在的收入将近8万元,而且每年还有5%的增长。在这期间积极推介将原市场建设的二楼四套住宅房予以出售,增加社有流动资金16万元,同时清偿了以前年度的基建欠款11.9万元,连同打包清偿长城公司原银行贷款,使社内再无任何外债。
2015年12月在经多轮谈判,征得社内职工大会同意后,对原北街鸿运饭店的五间临街危房与眉县新一佳超市达成合作协议,社内以地皮作为投资,由对方出资自行拆除一座钢构两层营业设施,营业面积1200平方米,总投资350万元。合同约定每年再上交社内租金2万元,合同期20年,年内分两次上交租金合计共40万元,且每年按5%计算折旧费,合同期满全部固定资产归供销社所有,合同经县供销联社监证,包抓领导签字,所建超市已于2016年8月26日正式营业,除管理人员外,另外安置就业人员38名。同年9月,对年久失修的原大家乐超市达成协议,由承租方将2002年修建的塑钢大棚改造成彩钢瓦,租赁期10年,在房租费不再增长的前提下,年提取10%的折旧费。同时还对社内过去的15间危旧老房进行拆除,清除安全隐患。据初步统计,近年来共招到社会资金480万元,新建营业设施12间1840平方米,使社内资产增值510万元。李林哲主任用他的实际行动正在实践他的“爱社如家,只要把供销社的事当作自己的事去想、去做,就没有任何事做不到,做不好”的诺言。
以农为本  促使社内业务经营不断扩大
在做好对现有承包门店的管理服务工作的同时,李林哲提出不能光吃资产,花职工辛苦上交的房租费,要自己搞业务,自己养活自己。他以身作则,带领7名管理人员依托农资专业合作社,针对齐镇地区属秦岭脚下猕猴桃适生区的产业结构,积极开展化肥、农药的配送业务。李林哲同志不分白昼,先后同全国20多家化肥厂家联系,建立固定的供销关系,保障货源渠道的畅通,确保所有商品的优质高效,签订淡储旺销合同,最高库存多达500多吨,资金高达300多万元,采取多种方式扩大销售。一是逐村开展科技宣传和测土配肥。邀请县园艺站、农科所专家下村入户进田间,讲授经济作物的作务知识,测土配肥的特点,病虫害的防治等科普知识,发放宣传资料1万多份,投入资金3万多元,重拾供销社在农民朋友中的形象,使他们相信供销社是为群众服务的,为销售工作奠定了一定的基础。二是积极送货下乡,到村、到户、到田间,办公室管理人员集资购买两辆三轮车,二人一组,分片利用饭时、傍晚时分自装自卸运货下乡,有时需扛到农户家中和正在作务的地头,方便了群众,又扩大了销售。李林哲同志带头装卸车,带头进村入户,同农户座谈,了解他们的所需,急他们的所急,千方百计满足他们的要求。三是在大的村组设立销售点,选择考察一批在当地有威望、有诚信、有一定资金基础、具有经济头脑的人担当销售人员,预交风险金,配给一定数量的货源,定期结算,给付一定比例的劳务费,每季结清所有手续,并负责本区域农户所需化肥、农药的统计上报,由社内统一配送。四是凭同农民朋友建立起的信任关系,公开送肥热线,进行电话、网络销售,确定一名专人进行接待、登记,指派专人送货。同时向广大农民群众承诺所供商品优质高效,有损必赔。五是对部分困难群众适当调整价格和予以赊销,在有收益时再清偿,群众笑称这是人性化销售。农民是我们的衣食父母,为三农服务是我们的根本宗旨,只有全心全意为他们服务,供销社的根才能深深的扎在广阔的大地,才能生存、开花,最终结出丰硕的果实。近年来,每年光化肥农药就销售2000吨,购销额900多万元,为困难群众调低价格达6万多元。
以人为本  构建和谐大家庭
职工是企业的主人,也是我们的亲人。近年来,李林哲同志把职工利益放在各项工作的首位。一是积极宣传,认真动员,做到养老保险全履盖。针对社内年轻职工多的特点,我们分片包干,逐人宣传养老保险是老有所养的根本保障,动员全体职工积极参加养老保险,社内每年承担部分费用,使职工参保率达100%;二是为职工办理了城镇居民医疗保险,使职工病有所医,杜绝因病致穷的现象。三是多方协调争取政策,每年为困难职工争取困难照顾资金近5000元,解决少部分职工的燃眉之急。四是克服困难,请求支持,解决了5名退休职工因档案涂改,档案年龄与身份证年龄不符等诸多问题,使这5名同志能够顺利退休,还为29名职工办理了正式退休,使他们按时足额领取退休金。五是积极协调各方关系,充分利用政策为6名因身体状况不佳的职工办理了因病退休(男50周岁,女45周岁),使这部分职工感受到党的好政策和企业对他们的关心。六是对职工生病住院,婚丧嫁娶等逢事必去探望、祝贺、安慰,使他们有一定的优越感。通过上述工作,激发了职工的热情,更加关心企业,爱护企业,时时处处维护企业的形象,同志加兄弟,和谐谋发展蔚然成风,企业效益和社会效益相得溢彰。
近年来,供销社曾多次被县联社、镇党委、镇政府评为先进单位、先进党支部。李林哲同志曾多次被县联社、镇党委评为先进工作者、优秀共产党员。困难面前不畏惧,荣誉面前更戒骄。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

太白桃川最美供销人
---太白县桃川供销社职工钟长文同志先进事迹

随着党的十一届三中全会的召开,供销社也和其他行业一样,拉开了改革的序幕,结束了以往计划经济的经营模式,迎来了市场经济的新时代。
急农民所急,想农民所想
钟长文同志,85年参加工作,一干就是三十多年,干过售货员、收购员、会计等工作。随着市场经济的不断推进,曾经辉煌的供销社,一时间发展举步维艰,为顺应时代发展的步伐,桃川供销社开始大胆改革创新,整合资源,尝试性的打破了计划经济的经营模式--大锅饭。2002年钟长文同志承包了生产资料门市部。担负起了桃川镇农资供应的重任。为提升为农服务的能力和质量,钟长文同志克服重重困难,视改革发展为机遇,凭借多年的经验,积极谋划经营策略,深入做好市场调查和分析,以服务三农为宗旨,转变理念,发扬“背篓”“扁担”精神,上门服务,内修公德,外塑形象,中午在门市部营业,下午走村串户,掌握市场供需信息,用自购的汽车,三轮车送农资下乡,田间地头总能看到他的身影,而且广泛的宣传“送政策、送科技、送信息,送服务”。进行农业技术推广,普及农业科技知识,对土地进行测土配方,用缺啥补啥的原则,让农民科学施肥,不花冤枉钱。农民手头有时困难,他总是让利配送,风雨无阻赊销给群众。他诚信待人,操守商业道德,无偿送给鹿台沟、老爷岭等村特困户农资近2000元,去年10月份他给路平沟特困户牛来福家送化肥,天快黑了,眼看又要下大雨,地里收获的玉米无法运回,长文同志二话没说,免费拉了三趟,使其免除了损失。今年春天他又给老爷岭村送农资,遇到二组陈兆余患病,他调转车头从山顶将其送往医院,他就是这样在平凡的工作岗位上,尽最大的努力,体现着个人的人生价值。
规范经营,确保质量是供销人的诚信原则。
三十多年来,他凭良心严格把关,从不进购假冒伪劣农资,三无产品,全镇人都愿意在他处购买农资。近年来,多少供货单位给他提供低劣化肥、农药,都被他一一拒绝,有些供货商还提出免费旅游,量大奖车的诱人回报,他都以清醒的头脑婉言谢绝。因此他每年在本地销售优质化肥300多吨,周边乡镇外销100多吨,他这些举动深受广大农民兄弟的喜爱和欢迎。
钟长文在经营生产资料供应之余,还承包了10多亩土地种植蔬菜,他把承包来的地当做试验田,新品种一来,首先在自己地里试种,表现优良的就大力推广,表现不良的就此淘汰,钟长文所做的一切都是为农服务,真可畏是急农民所急,想农民所想。
铭记供销人宗旨,亏了自己为农民排忧解难
金秋的十月是农民兄弟收获的黄金季节,也是繁忙的秋播时节。以前当地的农产品、核桃、毛栗要运到60里以外的山外----斜峪关去销售,那里的交通也不便利,靠人工用架子车起早贪黑往外运,有时当地的地痞混混欺行霸市,使丰收的农产品卖不到几个钱,增产不增收,极大的阻碍了农民的增收,困扰着当地经济的发展,钟长文看在眼里,急在心上,心里很不是滋味,觉得有愧于大家,咱们是供销人,供销人的天职是把农民的农产品收上来,把工业品送下去。于是他就调研市场,多方筹措资金,租赁场地、库房,收购核桃、毛栗、中药材等。因为核桃、毛栗都是鲜货,不好保管,于是就驱车200多里来到宝鸡县功、新街等拜师学艺,学习人家的经验,还聘请了一名技师,盘了两个三吨的烘烤炉,租了一个存放毛栗的冷库,联系了山东、北京、商洛等外地的客商,从此就大胆的搞起了农副产品收购,打通了多渠道销售的路子。为了打造便捷高效的现代化销售平台,他又让孩子教会他网络销售,及时发布供销信息,掌握销售动态,把农副产品推向全国。钟长文为农民兄弟排忧解难,使农民兄弟无后顾之忧,既增产又增收,彻底摆脱了农产品卖难的现实状况。同时还帮助农民解决卖粮、卖菜难的问题,他和儿子把农民卖不了的蔬菜收起来运到西安菜市场批发销售,把农民卖不出去的玉米收来运到宝鸡味精厂和汉中养猪场销售,大大缓解了农民卖粮难、卖菜难的尴尬局面,使农民种有所得,收有价值。
总之,钟长文同志为发展现代农业,推动山区经济建设,扎根农村,开拓视野,爱岗敬业,热心公益,乐于助人、甘于奉献、诚实守信,做到农民满意,领导放心,在供销社这个平凡的岗位上做出了应有的贡献,彰显了个人的价值,今年春节还被桃川镇评为“诚实守信”模范标兵,赢得了大家的一致赞誉。
 
 

 
情系供销   无私奉献
——“最美供销人”张崇芳同志事迹材料

在千阳供销系统有这么一个人,虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的名誉,但却在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他,就是千阳县城区农资专业合作社董事长、城关供销社大厦超市经理张崇芳。

张崇芳先后在柿沟供销社、草碧供销社、张家塬供销社、工业品公司、城区农资专业社工作。工作之初,他的父亲---一名自五十年代就参加供销工作的老人就告诫他,“要好好珍惜这份工作,认真踏实干事,不能躲奸溜滑,要把单位的事当成自己的事去干”。在父亲的言传身教下,他不忘初心,虚心学习业务知识,刻苦钻研,很快成为行家里手。自1992年9月开始走上领导岗位,他尽职尽责,严以律己,无私奉献,忘我工作,各项工作取得了显著成绩,先后荣获宝鸡市“服务明星”、千阳县“优秀共产党员”等荣誉称号,连续多年被县供销社评为企业管理创新工作先进个人,深受干部职工和广大顾客的好评。
一、     恪尽职守谋发展
2012年担任城区农资专业合作社董事长和大厦超市经理以来,面对超市经营不景气、干部职工工作积极性不高现状,他毫不妥协,没有被困难吓倒,而是深入职工、深入群众、深入市场,开展调查、征求意见。通过深思熟虑,分析研究,作出“转变经营理念、调整商品结构”的工作思路,采取及时处理积压库存、改善超市经营设施、提拔能力突出的营业员担任经营部主任和实物负责,完善内部管理制度和考核办法等有效措施,很快使超市销售量大幅上升,走上正轨发展道路。2016年9月份以来,大厦超市实现销售收入700万元,利润26元。
他时时心系供销发展,处处为企业谋求商机。2014年初,他敏锐的觉察到电商时代的到来,为此主动出击,申请注册了“千誉”、“千曦”两个商标,在淘宝网开设了“陕西千誉特产专卖店”,将千阳的蜂蜜、核桃、辣椒等土特产品通过网络售往全国各地,仅2015年千阳特产销售收入达100余万元,使千阳特产走向全国,迈向世界。
2015年3月,中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》文件出台后,他又积极响应国家号召,多方协调联系,积极筹措资金,兴办了“千绿养殖专业合作社”,目前饲养肉牛230余头,拓宽经营渠道,实现第三产业向第一产业华丽转身。
二、爱岗敬业讲奉献
张崇芳同志作为企业领导,他不光是一名称职的指挥官,更是一名优秀的战斗员。为节约开支,企业没有雇请司机,由他义务兼职开车,收购农副产品时,他又成为收购员和装卸工。在牛场建设期间,为了节约资金,他放弃休假,带领职工顶烈日、冒酷暑,身先士卒,不分白天黑夜,连续奋战十多天,改建牛舍40间,新建饲草棚240平方米,为企业节约费用近2万元。
他爱岗敬业,把企业当成自己的家,每天总是第一个来到单位,下班后他的身影也经常出现在办公室或超市。每年他把大量的时间用在了工作上,而家里的事却无暇顾及。作为子女,他愧对父亲,父亲数次住院,都是在宝鸡的弟弟回来办的手续和陪护,自己因忙于工作甚至没时间到医院看望;作为丈夫,他愧对妻子,家里房子装修期间,全靠妻子一人料理;作为父亲,他愧对女儿,女儿考上外地大学,本来说好送女儿去报到,因单位临时有急事,只能让第一次出远门的女儿独自背上行囊踏上火车....这些年,他亏欠家人的实在太多太多。
三、情系三农献爱心
作为一名供销人,他时刻牢记供销社服务宗旨,在企业发展的同时不忘回馈社会。近几年,先后面向农村安置下岗职工60多人次,并为所有职工办理了养老保险、医疗保险,大厦超市多次举办活动让利消费者5万余元。2015年,组织开展了声势浩大的“情系三农,兴我供销”庆“五一”献爱心扶贫活动,为全县8个乡镇的100户贫困户发放救助物资3万多元。今年,他争取陕西省供销集团精准扶贫资金350万元,在实施产业精准扶贫项目中他利用班外进村入户,与贫困户促膝座谈,了解致困原因,落实脱贫项目,帮扶贫困户104户,为贫困户解决了饲草交售难的问题,帮助贫困户交售饲草523吨,增加收入15.7万元,为贫困户发放扶贫款5.2万元,捐献衣服等物资600多件,在脱贫攻坚工作中做出了突出贡献。
四、廉洁自律扬正气
“打铁还需自身硬!”他是这样说的,也是这样做的。
担任企业领导以来,他认真坚持原则,敢于担当,严格要求自己,让别人做到的自己首先做到,让别人不做的自己坚决不做。在工作和生活中,坚持从小节做起,做到干干净净干事,清清白白做人。凡事做到公平、公开、公正,时刻做到自重、自省、自警、自励,使自己在各种环境下,保持清醒的头脑,自觉抵制各种诱惑,坚持按规矩、按制度、按政策办事,从未利用职务之便为自己谋私利,多次谢绝客户的宴请,拒绝熟人想通过关系安排子女来超市上班的要求,树立了良好的企业领导形象。
几十年如一日,无论是一线工人,还是企业领导;无论是企业繁荣还是不景气;张崇芳,一名普通的供销人,他都默默无闻,开拓创新,无私奉献,把自己的青春、人生献给了供销事业。“情系供销、无私奉献”!他就是我们新时期最美的供销人!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

李宝良同志先进事迹
——宝鸡供销物资回收(集团)有限公司副总经理

多年来,李宝良始终坚持以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,以高度的责任感履行岗位职责,强化管理、爱岗敬业、无私奉献、取得了显著的经济效益和社会效益,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,为公司实现规模化经营、发展壮大作出了突出贡献。2009年被宝鸡市总工会授予“宝鸡市优质服务明星”称号;2011年被市供销社评为优秀党务工作者;2012年—2015年连续四年被市供销社评为安全生产先进个人。

一、勤奋学习、积极向上
“一个企业的长足发展,不仅要靠完善、健全的管理制度和开拓创新的市场运营,更要靠一大批具备各种技能的高素质人才”,他这样理解一个企业的发展。自2013年担任公司副总经理以来,为了能为公司创造更大的经济效益,更好的服务于公司,在紧张的工作之余,他始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引,深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,牢固树立正确的世界观、人生观,积极践行社会主义核心价值观。严格遵守党的各项规章制度,深入开展党的群众路线教育实践活动。努力做到学习理论在先、模范作用在前。此外他还自学了《废旧物资学基础》、《企业财务学》、《企业经营管理学》等与企业经营密不可分的专业知识。
    在实际业务中,为了便于经营活动,更好地服务客户,他还主动拜师学艺,掌握了压块、打包、气割等技能。后来,又逐一传给了业务部门的其他同志,在公司实现了一岗多能。不仅节约了经营成本,也方便了广大客户。
二、     以身作则,率先垂范
废旧物资回收行业,是出了名的脏、累、苦,从走进公司的第一天起,他就立下誓言:“誓与企业共命运”。多年来,他用自己的实际行动努力实现着这一追求。
2007年12月初的一天,公司接到市里一家企业设备拆解的电话,并要求在20天内将整栋楼内近百吨的设备和管道全部拆除清理完。到会的十几家竞标单位在看完现场后都纷纷摇头走了。时任业务经理的他,当时也感到非常棘手,但为了公司的发展,树立起对外服务的良好形象,他毅然接下了这单业务。经过他和部门其他同志的共同努力。只用了18天就圆满完成了任务,共拆解回收废钢铁130吨,价值65万元。受到了招标单位的好评。但那是怎样的18天?那是每天吃住都在现场的18天;那是每天都被气割溅起的火星灼伤的18天;那是多少次从梯子上摔下来的18天;那是让所有同志见了他都感动流泪的18天。收工的那天傍晚,天空突然飘起了雪花,仿佛老天也在向他们表示祝贺!后来,这项拆解工程成了同行里的样板工程,上门下单的客户络绎不绝,收到了可观的经济效益。
曾有人问他,你这样值吗?对此,他有自己的诠释,“我是党和企业多年来倾注大量心血培养出来的干部,我的一言一行首先要对得起党员这个称号。作为公司的一名中层干部,公司这几年的蓬勃发展让我们都看到了希望,服务、经营、发展好这个企业将是我今后为之奋斗的理想。”
三、甘于奉献,锐意进取
李宝良同志作为公司的一名领导干部,多年来始终坚持“客户至上,一切以客户为中心”的管理理念,在日常工作中,他用实际行动实践了“优质、方便、规范、真诚”的服务精神。架起了企业与客户之间的诚信之桥。
记得在2012年夏天的一个午后,一位西安的客户在购买完钢板后,不慎将手提包忘在了公司大棚下的工作台上,他得知情况后,通过包内的名片迅速与其取得了联系,可这位客户已到了虢镇,情急之下,他和同事开车跑了20公里,终于将包物归原主。这位客户很感动,立即拿出200元钱感谢他,却被他婉言谢绝了。
对于优质服务,他有着非常朴实的理解,那就是与客户换位思考,及时为客户解决难事、愁事,让客户在接受服务的过程中感到亲切与温暖。
类似于这样的事,在他的日常工作中还有很多。他这样告诫他的同事们,“服务是企业生存、发展的根本,客户的事永远是最大的事,面对竞争激烈的市场,我们的一言一行直接影响着公司的形象,我们只有把工作干好,尽心竭力处理好每一个细节,一切以客户为重,才能使我们这个企业永葆青春,阔步向前!”
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。多年来,李宝良同志在平凡的岗位上,用行动实践着诺言,用诚信感动着客户,用智慧创造着效益,用勤劳收获着幸福。也正是有了李宝良这样的领导干部,企业在近几年才有了长足发展,废旧物资年交易额已达8000万元,回收体系已初具规模,回收站点已由最初的80家发展到现在的300余家,2014年公司在高新区建成了占地40余亩的新厂,现已投入运营。公司正以其特有的跨越式发展为宝鸡市再生资源行业做出更大的贡献。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
李涛同志先进事迹
——宝鸡市果品副食公司名优农产品展销中心经理

李涛,男,1971年出生,中共党员,现任宝鸡市果品副食公司名优农产品展销中心经理。该同志严于律己、竭诚奉献、爱岗敬业、辛勤工作,在担任部门负责人十年以来,从最初的春节净菜业务做起,到现在经营名优农产品400多个品种、营业面积扩大三倍、经营收入达到200多万元的名优农产品展销中心,出色的完成了工作任务,在公司的每年经济指标考核中成绩优异、业绩突出。
一、注重学习、政治思想坚定、业务能力强。学习理论、明确方向。学习党的十八大和习近平总书记系列重要讲话精神、中省关于深化供销合作社综合改革的《决定》和《意见》,用最新理论指导工作。学习业务当内行。利用网络、书籍、外出参展、收购的机会学习商品知识、商品陈列展示、包装等地域差异和营养价值及食用方法。刻苦钻研业务,使自己从一个门外汉成为行家里手,努力把最好的农副产品提供给消费者。
二、事业心强、注重实干、作风扎实。十多年来他勤思苦干,任劳任怨、一心扑到工作上。坚持诚信经营,采购商品亲力亲为,严把质量关,坚持原产地好中选优。杜绝短斤少两、以次充好。经过不懈努力,与众多客户建立了良好的信用和业务关系,业务量逐年增长,年销售量已达300余吨。2011年8月,他只身一人去新疆收购青皮核桃,白天顶着40度的酷暑收货打包,夜里睡在货车箱的稻草堆里看货。历时半个月收购青皮核桃66吨,当月实现核桃销售收入近50万元,也为公司拓展了新的经营业务。经营部刚开始尝试净菜业务时,大家都对鲜菜市场一无所知,李涛为了了解蔬菜市场,蔬菜价位、质量,把控最好的蔬菜货源,为取得第一手资料,趟出新的业务路子,他去菜市场蹲点了解行情。由于蔬菜的批发交易都是在晚上,他在大冬天的晚上去菜市场,一蹲就到后半夜,连续几周不间断亲抓蔬菜购进工作,直到腊月二十七箱装净菜业务的结束。他购进的蔬菜质优价廉,利润可观,顾客满意。他以高度负责敬业的精神为公司业务经营开辟了新的路子,他的实干精神令人敬仰。
三、甘于奉献、任劳任怨。为了把业务做大,他放弃节假日坚守一线组织销售,忘我工作。2012年公司春节供应前他脚腕骨折,公司让他住院治疗,但他考虑到公司春节供应业务繁忙,人员紧张,其他人又对业务不熟悉,他二话没说,脚打着石膏、拄着拐杖坚守一线二十多天,圆满完成了春节供应任务。他就是这样在平凡的岗位上兢兢业业、无私奉献。他常说:“我手里拿的是大家的血汗钱,不能有半点闪失。”他是这样说的也是这样做的。在工作中严格要求自己,廉洁奉公,清清白白做事,把工作当成一种责任和使命,把自己完全融入到工作中。
四、在经营管理上,他主持制定了各项制度,不断优化工作流程、农产品收购、挑选、包装标准,为职工培训营销知识,提高大家的营销技能。内部管理井井有条。
李涛同志爱岗敬业、甘于奉献的精神,赢得了组织的信任和同事的高度赞扬。回顾他的工作,给我们留下一串串踏实的足迹,他以饱满的热情、昂扬的斗志奋战在供销事业一线。他以实际行动诠释了供销人的美。
 

Tags: 责任编辑:admin
上一篇中共宝鸡市委 宝鸡市人民政府 关.. 下一篇关于印发《王宁岗副市长在全市供..


联系我们
版权所有:宝鸡市供销合作社 陕ICP备12009282号 网站地图
联系地址:宝鸡市陈仓大道行政中心1号楼 网站标识码:6103000030
联系电话:0917-3260723 传真号码:0917-3260723 电子邮箱:BJSGXSBGS@163.com
技术支持:宝鸡市合强软件有限公司
          

陕公网安备 61030302000243号